Деньги и прибыль, в чем отличие. Новое видение
Описание
Деньги и прибыль – два ключевых понятия в мире финансов, которые часто путают. Важно понимать разницу между ними, чтобы принимать обоснованные решения и эффективно управлять своими финансами. В данном видео мы подробно рассмотрим, в чем заключаются ключевые отличия между деньгами и прибылью, а также их роль в личной и бизнес-финансовой сфере.
▶ ▶ ▶✅ Запись на Групповое Наставничество "Результат" https://forms.gle/JS589E5Yxjifj2G87
▶ ▶ ▶ Узнать подробнее о системе -
https://zheludkovconsulting.ru/?utm_source=rutube&utm_medium=social&utm_campaign=rutube_main
▶ ▶ ▶ ✅ БЕСПЛАТНО АУДИТ ВАШЕГО УЧЕТА и ДЕМО файл в подарок 🎁 - https://zheludkovconsulting.ru/application?utm_source=rutube&utm_medium=social&utm_campaign=rutube_application
▶ ▶ ▶ ✅ Будьте всегда в курсе в нашем Telegram-канале: https://t.me/finPROexcel
▶ ▶ ▶ Интересные видео по теме:
==========================================
📌Групповое Наставничество "Результат»: https://rutube.ru/video/514e0a73fcb4d1e71244fcb998500116/
📌Как рассчитать прибыль бизнеса: https://rutube.ru/video/f6579721f7500d676b215160a9b3c28a/
📌Прибыль. Виды прибыли и методы ее определения. Анатолий Желудков : https://rutube.ru/video/4047fade995b56d915c06cb138e934cf/
📌Расходы и затраты в управленческом учете | Выплаты и издержки на предприятии (практика) : https://rutube.ru/video/a2f93447cb86e38b964137fbec234505/
📌Расходы и затраты в управленческом учете | Выплаты и издержки на предприятии (теория) : https://rutube.ru/video/cfd0b758207a53ddb2106cfd8ed0ec27/
==========================================
00:00 | Начало.
01:12 | Деньги и Прибыль: в чем отличие?
05:05 | Бизнес и контрагенты.
08:55 | Схема бизнеса.
Деньги и прибыль – два ключевых понятия в мире финансов, которые часто путают. Важно понимать разницу между ними, чтобы принимать обоснованные решения и эффективно управлять своими финансами.
Главный фактор успеха и стабильности любой компании – это, безусловно, уровень финансовой компетентности её руководителя. Финансовый анализ деятельности предприятия представляет собой систематизацию и упорядочивание всех аспектов финансовой отчётности и учёта. Организации, в которых сотрудники не обладают достаточными знаниями в области финансовой грамотности, подвергаются значительно большему риску банкротства. Как известно, управленческий учёт играет ключевую роль в функционировании бизнеса, являясь важнейшим элементом, без которого остальные процессы могут отклониться от правильного направления, создать проблемы и привести к ухудшению позиций на рынке.
Стремление к получению прибыли – основная мотивация для изучения управленческого учёта. Выручка, прибыль и доход являются прямым следствием решений, принимаемых руководством компании, однако их достижение не всегда гарантировано. Как избежать потенциальных проблем, способных подорвать основы бизнеса? Что делать в ситуациях, когда компания показывает прибыль, но испытывает недостаток денежных средств?
Анатолий Желудков, эксперт в области предпринимательства и финансовой грамотности, поможет вам разобраться в этих вопросах. Он расскажет о природе прибыли и денег, о том, как выявить и использовать возможности для их увеличения, а также как предотвратить ситуации, ведущие к убыткам. Благодаря удобному формату видеоуроков вы сможете убедиться, что получение чистой прибыли – вполне достижимая задача для тех, кто стремится к развитию.
👋Мое Имя-Анатолий Желудков.
Повышаю эффективность бизнеса за счет инструментов и опыта.
Канд.экон.наук, консультант по управленческому учету и увеличению прибыли.
«Академия Финансов»
💼Финансовый аудит. Экспресс-аудит системы учета финансов бизнеса.
💼Финансово-управленческий учет. Постановка, внедрение.
💼Решение экономических вопросов.
💼Увеличение прибыльности бизнеса.
Автор

Похожие видео

Блогеры Москвы: Выступление Агнии

Профессионалы Быстры. Фильтровальщик

Енерго клуб - 13.06.2025.

Следовать за толпой — просто. Но зачем это тебе?

Серия роликов для интернет-доставки продуктов

Волшебная таблетка 💊 😎☝️

Когда нет людей — приходится менять модель #pr #podcast #бизнес #продвижение
