Особенно на этапе стабильных 500.000 - 3.000.000 р. в месяц👇🏼

Описание

1️⃣ Срезают бюджеты на трафик.

В кризис особенно важно увеличивать бюджет в 2–3 раза 🔝 чтобы через пару месяцев не задаваться вопросом «чего это продажи упали?».

Новый трафик дает регулярный долгосрочный рост любому бизнесу🔥 1% конверсии в продажу с «холодного трафика» - это норма🔝


2️⃣ Пугаются увеличения налогов.

Рост оборота → рост налогов (это аксиома). Попытки экономить или уходить от налогов тормозят развитие.

В добавок, начинают сокращать расходы там, где запрещено это делать: команда и трафик.

Лучше оптимизировать другие расходы. Например, не покупать новую тачку для понтов или перестать есть в мишленовских ресторанах😃 часто делают наоборот.

Из личного опыта, как я видела историю «падения» 3 классных проектов, где была маркетологом👇🏼

Владельцы при новом уровне дохода выбирали повысить свой уровень жизни вместо реинвестирования в развитие бизнеса:
- сокращали бюджеты в рекламу
- сокращали команду
- переезжали в другие страны
- покупали дома не от «негде жить»
… и потом искренне удивляясь «а где продажи? почему бизнес не растет?»


3️⃣ Боятся расширять команду.
Рост требует найма людей, построения систем и управления ими.

Плюс существует ложное убеждение, что команда - это трата, но нет! Люди - это инвестиция, а вот очередная пара туфель для понтов - реальная бесполезная трата!


БОльшие доходы подразумевают бОльшие вложения: в команду, в рекламу, в налоги. По-другому бизнес не работает: не возможно только повышать доход.

Маркетинговое агентство «Business Kiseleva Marketing». Услуги, опыт, кейсы на сайте: https://taplink.cc/elenavkiseleva

Автор

El_delirium