Руководитель как родитель. Опекать нельзя развивать. Лекция по менеджменту и психологии. Лобанов Д

Описание

🎙 Руководитель как родитель: опекать нельзя развивать
Лекция Дмитрия Лобанова — на стыке психологии, лидерства и управления.

Что объединяет воспитание ребёнка и развитие подчинённых? Почему руководитель должен быть не «шефом», а наставником, создающим условия для взросления команды? В этом видео — размышления, примеры и личные истории от бизнес-тренера и отца, которые меняют взгляд на лидерство.

🧠 Дмитрий делится личным родительским опытом, чтобы провести параллели с управлением:
• как он учит своего сына самостоятельности и ответственности;
• почему фрустрация и поддержка — два главных инструмента и в семье, и в бизнесе;
• как меняется роль отца и руководителя в сложном, нестабильном мире;
• в чем сходство между тем, как на Кавказе и в арабских странах воспитывают лидеров, и тем, как стоит выстраивать развитие сотрудников.

👨👦👦 Вы узнаете:
• Почему лидерство не передаётся по должности, а формируется через опыт.
• Как перестать «опекать» команду и начать развивать людей.
• Что должен уметь руководитель, чтобы быть настоящей опорой, а не контролёром.
• Как подготовить ребёнка — и подчинённого — к миру, в котором тебя однажды не будет рядом.

📌 Это не просто управленческая лекция — это разговор по душам. Местами личный, местами провокационный, но всегда честный и глубокий.

👀 Подходит для:
• предпринимателей, которые растят команду;
• руководителей, которые чувствуют, что «тянут всё на себе»;
• родителей, особенно отцов, ищущих баланс между заботой и развитием;
• всех, кто интересуется развитием лидерства как навыка, а не статуса.

🪶 Автор и спикер: Дмитрий Лобанов, бизнес-тренер, эксперт по управленческим навыкам, отец.

Подписаться на телеграм канал Дмитрия - https://t.me/+jqeVqNadE543Mjky

Автор

lobanov_consulting